Intelligence collective et collaborative  

« Au delà de la mobilisation des collaborateurs, acteurs de l'entreprise,
il s'agit de tirer parti de leur volonté de donner »
(Norbert Alter in Donner et Prendre la coopération en entreprise)

Coaching d'équipe

Équipe dirigeante - Équipe support - Équipe projet

Le coaching d'équipe accompagne, renforce la puissance collective du groupe et lui permet de s'inscrire dans la durée

 

Qu'il s'agisse de construction d'équipe, de cohésion d'équipe, de supervision d'une réunion de travail, de l'anticipation et de la volonté de changement, c'est un accompagnement centré sur les processus et les modes opératoires du groupe.

 

Le coaching d'équipe permet à une équipe de découvrir par elle même son propre mode de fonctionnement, d'identifier les pistes d'optimisation de ses modes opératoires collectifs, d'inscrire dans la durée le développement de l'intelligence collective et collaborative

 

L'équipe, l'organisation fait de nouveaux choix d'efficience et va pouvoir mettre en oeuvre les axes de développement nécessaires au changement concernant leur « savoir-être » et leur « savoir devenir » et/ou leur organisation.

 

L'approche systémique, qui sous tend le coaching de l'équipe et/ou celui de l'organisation, met en perspective les liens et processus typiques de fonctionnement et/ou de dysfonctionnement en fonction de l'objectif déterminé.

 

Selon l'objectif identifié, nous proposons à l'équipe de se déconnecter de leur environnement quotidien et de fonctionner ensemble par le biais d'activités fédératrices interactives, ludiques, culturelles artistiques, culinaires ou sportives.

 

Quelques exemples d'objectifs spécifiques :

- Renforcer la motivation des collaborateurs, la solidarité, la confiance
- Valoriser les complémentarités,
- Créer ou recréer la dynamique des compétences, l'agilité, la créativité
- Stimuler la performance du collectif

- Supervision d'une réunion de travail
- Développer l'anticipation et la volonté de changement
- Intégration d'une nouvelle organisation
- Adhésion à la culture d'entreprise

 

Sensibiliser à différents thèmes privilégiés de l'entreprise :

ex : Développement durable, RSE, Collaboration multiculturelle, intergénérationnelle